Consultoria logística com execução de ponta a ponta
Diagnóstico profundo, soluções personalizadas e implantação com foco total em resultado. Atuamos ao seu lado para transformar desafios logísticos em vantagem competitiva, da estratégia à operação.
Planejamento e IBP
Implementamos processos estruturados de planejamento de demanda, estoques e capacidade, alinhando toda a operação à estratégia do negócio.
Desenho de Malha Logística
Projetamos e reestruturamos redes logísticas com base em análise de custos, prazos e nível de serviço, localizando CDs de forma estratégica.
Compras Estratégicas
Desenvolvemos políticas de compras, Strategic Sourcing, análise de fornecedores e estruturação de contratos para otimizar custos e garantir resiliência.
Operações de Centros de Distribuição
Reestruturamos CDs com foco em layout, processos e produtividade, garantindo eficiência operacional e controle de inventário.
Prevenção de Perdas
Analisamos riscos, rastreamento, embalagens e processos críticos, implantando controles que reduzem perdas e aumentam a segurança operacional.
Gestão de Transportes
Conduzimos processos completos de BID de fretes, roteirização, definição de KPIs, implantação de TMS e otimização multimodal (rodoviário, aéreo, cabotagem, ferroviário).
Business Analytics (BI)
Criamos dashboards inteligentes, integração de dados e análise de KPIs para dar visibilidade e suportar decisões estratégicas em tempo real.
Gestão Financeira da Cadeia de Suprimentos
Avaliamos o impacto logístico no DRE, custos operacionais, ROI de projetos e modelamos orçamentos específicos para Supply Chain.
Capacitação e Treinamentos
Oferecemos programas personalizados de formação em logística, supply chain, processos e ferramentas, preparando o time para manter a evolução contínua.
Nossa Equipe
Ivan Weller Corrêa
Engenheiro Mecânico pela Unicamp, MBA em Logística e Operações pela COPPEAD/UFRJ, Marketing pela USP/RP e XBA pela Startse.
Mais de 30 anos de experiência em Supply Chain, em empresas como Copersucar, Unilever, Magazine Luiza, Jequiti, Vulcabrás, Galeazzi, Madeira Madeira e Mercado Diferente.
Experiência na gestão de toda a cadeia de suprimentos, em reestruturação de empresas e implantação de projetos estratégicos nas áreas de Compras, Planejamento/S&OP, Operações de CD, Logística, Desenho de Malha, Customer Service e Gestão Financeira de Supply Chain.
César Kuwada Flores
Executivo de Logística formado pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, com especialização de Black Belt Lean Six Sigma pela Vanzolini USP/SP. Mais de 20 anos de experiência em Supply Chain, atuando em empresas como Bunge, Bayer, B2W (Americanas, Submarino, Shoptime), Dafiti, Vulcabrás, Passarela, Galeazzi e Madeira Madeira.
Experiência na área de Logística, Operações CD, Transporte Embarcador, Transportadoras, Planejamento, Projetos Tecnologia, Projetos Logísticos, Malha, Expansão Logística, Customer Service, Start Ups Operacionais, Negociações, Indicadores e Controle em Supply Chain.
Luis Eduardo Paes
Administrador de Empresas formado pela Faculdades de Campinas (Facamp), com Pós Graduação em Gestão de Negócios (FGV) e Comunicação com o Mercado (ESPM)
Mais de 15 anos de experiência na Área Comercial e Supply Chain em empresas como: Hypermarcas, Jequiti Cosméticos, Vulcabrás, FLC e Bombril
Experiência na gestão do Ciclo do Pedido, Cadeia de Suprimentos, Implantação de Projetos, Customer Service, Planejamento / S&OP, Logística e Operações de CD